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銅陵確保散裝液體化工產品港口裝卸安全無事故實施“一二三四”安全管理法

作者:小編 瀏覽量:7046 時間:2024-03-06 00:00:00

信息摘要:

確保散裝液體化工產品港口裝卸安全無事故實施“一二三四”安全管理法,引言(1) ????  石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數是外輪,裝卸的散裝液體化工產品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點,一旦發生事故,將會給港口和國家造成巨大的損失,甚至會造成很壞的國際影響。因此,...

引言(1)
????  石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數是外輪,裝卸的散裝液體化工產品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點,一旦發生事故,將會給港口和國家造成巨大的損失,甚至會造成很壞的國際影響。因此,做好散裝液體化工產品裝卸安全管理工作,對港口的生存發展和周邊地區的繁榮穩定具有十分重要的意義。
????   日照嵐山港擁有2萬t級液體石油化工產品專用泊位,兼靠5萬t級的液化船舶,主要承擔周邊罐區的液體化工產品裝卸業務。自1999年以來,該港下屬的第二裝卸公司圍繞散裝液體化工產品裝卸的特點,不斷摸索、創新安全管理工作,總結出“一二三四”安全管理法(一個確保、二個提高、三個到位、四個重點),取得了良好的效果。5年來,嵐山港已經安全接卸了包括丁二烯、環氧丙烷、丙烯睛、硫酸等在內的4大類50余個貨 種,共接卸外輪1500余艘次。
一個確保是根本(2)
????    一個確保就是確保散裝液體化工產品裝卸安全生產無事故。公司上下牢固樹立“安全第一,預防為 主”和“安全就是最大效益”的思想,時刻把安全生產作為重中之重,倡樹全新安全理念,倡導安全工作方式,讓大家認識到,只有企業在安全的環境中不斷發展,個人的利益才能從根本上達到保證。結合2000版IS09002質量體系的運行,在組織、制度和措施等方面不斷持續改進,進一步強化“嚴、細、實、恒”的工作作風,運行了安全生產預控機制,通過保證每個員工的安全,每個環節的安全,為整個生產過程的安全夯實了基礎。
????????二個提高是保證(3)
????  一是提高個人的安全素質。安全生產以人為本。只有每個員工在思想上重視,熟練掌握了業務知識和技能,明確了自己的責任,裝卸過程中才能杜絕跑冒滴漏,避免各類事故的發生。在工作中結合實際,堅持開展教育培訓工作,過案例分析、觀看警示片、寫安全體會、組織安全知識競賽、開展崗位練兵和技術比武的形式,讓員工在安全意識、知識和技能等方面下工夫。一是加強安全意識教育。通過組織員工學習《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《消防法》和《港口危險貨物管理規定》等法律法規,進一步增強員工的法律意識和責任意識,讓大家腦子里時刻有一根安全弦,時時、事事、處處都先講安全;二是加強安全生產知識培訓。每月組織2次集中學習,重點是安全管理知識、消防知識,化學品的理化特性,裝卸工藝要求和規程,與裝卸相關的船舶、儲罐、泵和閥門的知識。培訓的內容每月要組織考核,考試成績與工資掛鉤,保證了培訓的效果;三是加強技能培訓。針對散裝液體化工產品卸作業的要求,重點加強了消防操作、一場急救技能的培訓和演練,并通過過關考試的形式,讓每個崗位的人員熟練掌握各種貨物 火災撲救辦法和心臟復蘇術等急救措施。
????   二是提高團隊安全管理水平。根據“木桶”原理,安全工作的水平往往受限于基礎比較弱的個別班組。在提高個人安全的基礎上,分層次、有針對性地加強班組、隊室的巡全管理工作,把安全建設作為創建學習型組織的首要任務,管理人員堅持學習先進的管理方法和經驗,不斷創新完善自己的管理方法,操作人員結合實踐,不斷總結出切實可行的好做法,不斷豐富了團隊的安全管理內容,在嵐山港每年的“四創新”表彰會上都有獲獎項目,公司也多次被評為“四創新”先進單位。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據,查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質安全之心”,把“本質安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
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為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據,查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質安全。
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安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
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古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據,查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質安全之心”,把“本質安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
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為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據,查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質安全。
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安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
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為此,各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓為依據,查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標,最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質安全之心”,把“本質安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。

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